疫情不退我不退 当好"守门人"

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为什么有人痛苦，不退有人快乐?因为在很多人的内心充满了仇视，不退很多人认为这个社会对他不公，总觉得自己是社会的受害者，没有一种感恩的心态，就找不到工作的动力，实际上我们每个人都应该要感谢这个行业。如今，退当尽管不少品牌厂商在不惜斥巨资进行品牌形象建设推广，打造品牌的个性与风格，但品牌的影响在消费者的心目中已经越来越弱。

众多企业在不知不觉中或这或那的出现着不同的形态，好守殊不知这些盲目的举措，正形成一把无形的利刃，折杀着众多品牌的年轻生命。导致企业家不相信职业经理人，门人职业经理人更缺乏归宿感，使家具行业陷入缺乏人才的困境中。消费者说我在某某商场卖的家具，疫情几乎很难说清楚买的什么品牌家具。

在现今的市场环境下，不退品牌建设存在着越来越多的不稳定因素，品牌发展越来越受到多种外部环境的威胁。家具行业品牌建设诸如此类的尴尬更是有口难言，退当那么谁在谋杀中国家具品牌?如果从外围分析，退当中国家具行业真是危机四伏，杀手无处不在，按中国式思维回答肯定有诸多外在因素，①渠道品牌无序扩张，产品品牌只能成为嫁衣;②经销商见利忘义，缺乏主人精神，诸多品牌形象不到位，服务跟不上，使产品品牌中途夭折;③职业经理人唯利是图，不择手段，缺乏品牌运营科学体系，导致诸多品牌成为早产儿;④企业同行刀光剑影，各扫门前雪，缺乏团结合作精神，导致行业层次无法提升，市场难以规范，折杀诸多品牌生命;还有比如市场环境恶劣、行业人才缺乏、国家标准不明确但很少有人去反省自我，难道我们行业就一点责任没有?我们企业家就没有责任?自己才是最大的凶手通常我们有一个毛病，总是喜欢去指责别人，总是认为是别人的问题。

只有对自己产品坚决认可，好守对行业思前顾后才能有状告工商局的决心，好守天美家具对社会如甲醛超标消费者可获得20万元的高额赔偿的公开承诺，体现了企业的一种勇气和社会责任心，面对企业的责任我们必须发扬与坚持。

一切结果必有其因，门人请记住我是一切的根源，门人面对中国家具行业当前的品牌困境，杀手们理当反思，如何从关注行业成长的层面创新思维，以提升企业持续赢利能力为基础，缔造行业百年品牌，才是家具行业走向良性的根本之道。不吃各种油炸食品、疫情方便面、肯德基、麦当劳、烧烤肉类。

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